http://www.webden.ru/crawler/demo.php Демо версия статей СМИ ru
Что только я не делала — и много пила жидкости, и массировала грудь, и ходила на процедуры, и принимала специальные средства — нет и все, хоть плачь... Муж по рекомендации врачей принес разные смеси для кормления с рождения, но Катюшка упорно отказывалась от них. А я лежала в 25 роддоме Москвы, дети с нами в палате, и со мной еще две милые мамочки с новорожденными малютками. У одной мамы, Евгении, молока было очень много, и я стала кормить свою малышку ее грудным молоком, только из бутылочки, ведь нам же скоро домой. Катюшке молочко так понравилось, что от бутылочки не оторвать!! А что дальше делать?

Ну и решили мы (живем в одном районе, две остановки на метро всего), что и дальше будем пользоваться прекрасным молоком Жени. Женя не брала от нас денег, сказала, что очень счастлива, что может помочь, стала нашей кормящей мамой, а потом и крестной мамой! Катя буквально выросла на ее молоке!

Как же мы ей благодарны!! Мы теперь родные люди, детки наши уже не нуждаются в грудном молоке, подросли, а мы дружим семьями, постоянно общаемся, и не только на день рождения (у детей он общий, ведь родились в один день). Отдыхаем вместе, на даче у нас постоянно Димочка, сынок Жени, живет (у нас две неработающие бабушки), а родители Евгении далеко... Помогаем друг другу, чем можем!

Вот так благодаря доброму сердцу Жени и ее чудесному молоку мы подружились!

Если у кого такие же проблемы, и если есть возможность, не отказывайтесь от грудного молока, даже если вы, как я, безмолочная мама...

И Катя, и Дима не знают, что такое аллергия, почти не болеют... Я считаю, что это заслуга грудного молока нашей кормилицы Женьки!]]> Sun, 21 March 2010 20:01:11 GMT
Я подчёркиваю, что речь пойдёт не о профессиональных танцах, а о танцах "для себя", "для души". Но даже начальный любительский уровень требует серьёзного к себе отношения. Бросать начатое дело может стать нехорошей тенденцией в дальнейшем.

Уход любого ребёнка из коллектива — это большая неприятность для преподавателя. Признаться, я знакома не с одним преподавателем танцев и вижу их переживания за каждую потерю. С одной стороны, они морально готовы к "текучке детских кадров", с другой, вложив столько сил, труда и души, больно и печально смотреть, как они просто уходят. Нередко молча, по-английски, без "спасибо" и "до свидания".

Хотеть танцевать и танцевать — разные понятия. Из зрительного зала движения кажутся простыми и манят в свои объятия. И вот наступает "час икс", когда мама берёт свою дочку или сыночка за руку и идёт записывать ребёнка в коллектив.

Чаще всего выбор коллектива исходит от родителей по принципу "нравится-не нравится", хватит ли на это денег. Остановлюсь на выборе коллектива поподробнее.

На мой взгляд, самый эффективный способ найти коллектив для своего чада — это "сарафанное радио". Не стесняйтесь спрашивать у мам, куда ходит их ребёнок, с какими трудностями и подводными камнями они сталкиваются. Обратите внимание на следующие пункты:

сколько денег тратят на костюмы;

какие поездки бывают, на каких площадках выступают;

есть ли занятия в летнее время;

индивидуальные занятия и мастер-классы;

прочие сопроводительные расходы;

сколько детей было в группе в начале года и сколько осталось к концу;

общая атмосфера в коллективе, традиции коллектива.

Наиболее полную картину вы сможете составить, пообщавшись с родителями, чьи дети занимаются от трёх и более лет.

Каждый год в любом коллективе проходят отчётные концерты. Походить на них бывает не только интересно, но и полезно. Во-первых, вы увидите уровень всех групп. Можно проследить творческий рост от первого года обучения и третьего.

Прислушаться к мнению ребёнка — насколько серьёзно его желание танцевать. Классический вариант выглядит "Очень хочу!". Его желательно запротоколировать, зафиксировать в письменно виде, потому что совсем скоро ребёнок изменит свои "показания". До этого момента мы ещё доберёмся.

Итак, коллектив выбран. Жанр танцев значения не имеет, впрочем, на одной особенности я остановлюсь. В бальных танцах, помимо джентльменского набора, есть пункт "партнёр". Это очень важный пункт, который сгубил многие пары. Потому что найти нового партнёра через три года будет, мягко говоря, не просто.

Преподаватель должен понравиться вам и ребёнку сразу. Это важно. Пусть вас не пугает его громкий голос и требовательность. Дисциплина в танцах — это основное условие. Будьте готовы, что вашего ребёнка не пустят на занятия, если он опоздает. В мире танцев — это очень дурной тон. Чувство ритма, музыкальность, пластичность, растяжка — всё это посмотрят, и не бойтесь, если всего этого не окажется. Всё нарабатывается.

В зале должен быть только преподаватель. Один — этой политики придерживаются многие педагоги, поэтому готовьтесь удовлетворить своё любопытство на открытых уроках, которые устраивают все коллективы.

Хороший преподаватель не будет скрывать от вас, что танцы — травмоопасное занятие. Этого не нужно бояться, к этому просто нужно быть готовым. Если отдаёте своего ребёнка на танцы, позаботьтесь, чтобы в вашей аптечке были хотя бы эластичный бинт и препараты от боли в мышцах.

Количество детей в группе очень важно. Хорошо, если их до десяти. Тогда и заниматься не скучно, и с каждым можно отрабатывать элементы. Если детей больше — ничего страшного. Бояться нужно преподавателей, которые говорят: "У меня их много, детей, я же не могу за каждым уследить!" Запомните, у хорошего преподавателя каждый ребёнок под контролем. Всегда подойдёт, поправит, подскажет!

Домашнее задание нужно делать и желательно не за 10 минут до входа в зал.

Опытный преподаватель сразу увидит, если дома ребёнок ничего не делал. Танцы любят систематические занятия и постоянную практику. Если квартира маленькая — не отчаивайтесь. У самой такая. Моя дочка в летнее время тренируется на улице в ближайшем школьном дворе, а зимой умудряется вписываться в небольшое свободное пространство однокомнатной квартиры. Тут было бы желание.

Кстати о желании, мотивации. Без неё вы далеко не "уплывёте". Ребёнок должен иметь чёткое представление, зачем он ходит на танцы и что он хочет. Подчёркиваю, не родители, а ребёнок! Создать (придумать) цель нужно. С моим ребёнком проще — на классическую хореографию она ходит, потому что хочет хорошо танцевать ирландские танцы, а ирландские танцы ей очень нравятся, потому что просто нравятся, и уже есть медаль и хочется ещё. Но так было не всегда. До первого чемпионата я придумала систему, которая выглядела примерно так: дочка озвучивала свою маленькую мечту (например, обычная девичья хотелка — блеск для губ). Хорошо, он стоит 10 звёзд. За каждый объективный успех (в нашем случае хорошие оценки в дневничке, которые ставит преподаватель каждому ребёнку), я наклеивала по звезде. Накопила десять звёзд — получи подарок. С моим ребёнком такая система работала, подобрать наиболее эффективную для своего ребёнка систему можете только вы — родители.

Кому-то достаточно приводить в пример людей с красивой осанкой или на концертах между делом подчёркивать, что совсем скоро на этой сцене будешь ты — мой славный старательный пупсик!

С кем-то из детей такой номер не пройдёт, и родителям придётся попотеть, чтобы помочь идти своему ребёнку к цели. В любом случае, уберите кнуты, запасайтесь пряниками. Хвалите за малейшие успехи. Делайте вместе домашнее задание. Первоочередная задача родителей — втянуть, увлечь, заинтересовать, всячески поддерживать.

Первый год — он сложный самый... Не ждите скорых результатов. Их не будет, и это нормально. Держите контакт с преподавателем. Спрашивайте его о слабых местах ребёнка и успехах. Не спешите ругать ребёнка. Москва не сразу строилась. Нужно потратить много времени и сил, чтобы выучить первую связку и уж тем более первый танец. Справедливости ради скажу, что я и сейчас не станцую самый простейший дочкин танец. Умении схватывать, усваивать — вещь очень сложная: что один ребёнок выучит за одно занятие, то другой дай бог схватит к третьему. Поэтому не сравнивайте ваше чадо с другими. К примеру, Катя может топтаться на месте, а через полгода раскрыться и перегнать в успехах Машу. Маша же может легко скатиться вниз, поскольку, видя своё превосходство над другими, расслабилась и перестала серьёзно относиться к домашнему заданию.

"Сегодня можно не пойти". Нет, нельзя. Пропускать занятия танцев без объективной причины крайне нежелательно. Ни день рождения любимой бабушки, ни приступ вселенской лени не могут отменить занятие. Тело быстро забывает движения, и вы можете перечеркнуть все накопленные успехи невинными пропусками.

"Не хочу. Не пойду". В один прекрасный день — он может наступить через месяц или через три — ребёнок становится в позу вредины и заявляет, что больше ходить не будет. Эмоционально-слезливая минута слабости делит семью на два противоположных лагеря. Одни члены семьи вступаются за ребёнка, призывая не лишать ребёнка детства и не заставлять. Другие пребывают в растерянности. Пребывать не возбраняется, но лучше сделать это быстро, потому как от того, как вы справитесь с "кризисом жанра", зависит дальнейшая судьба ваших танцев. С этой минуты вы не только родитель, вы психолог, который должен оказывать не только физическое сопровождение (привести ребёнка), но и психологическое.

Я прекрасно знаю, как непросто найти слова поддержки. Меня выручает фраза "Я тебя понимаю". Любую беседу с ребёнком начинайте с этой фразы. Не ошибётесь. Обнимите ребёнка, всячески дайте понять, что трудности вы вместе скоро преодолеете, что у ребёнка обязательно всё получится!

За любым "не хочу" кроются причины. Придётся провести подробную экспертизу, чтобы выявить и справиться с проблемами.

"Скучно." Есть такая проблема. Ребёнок пришёл танцевать и отрабатывать каждый день монотонные па он не готов. Это момент нужно просто пережить. Вам и вашему ребёнку. Слова поддержки близких, какие-то милые мелочи, совместные прогулки помогут преодолеть этот действительно сложный период.

"Меня не любит преподаватель." В этой ситуации многое зависит от отношения родителей к повышенному тону и допустимой грани физического воздействия на ребёнка. Рассмотрим стандартную ситуацию.

Преподаватель говорит: "Колено! (спокойным голосом) Колено! (громко) Колено! (очень громко)". "Колено!" — и шлепок по коленке. Для кого-то шлепок по коленке допустим, для кого-то...

Лично я спокойно отношусь к последнему пункту. Для тех же, кто изначально не готов к такому повороту событий, могу посоветовать заранее узнать о стиле и методах преподавания. Замечаний и критики не нужно бояться. Это свидетельствуют о том, что преподаватель заинтересован в коррекции. Гораздо хуже, если ребёнку не делают замечания и игнорируют.

Если процесс не пошёл, порядочный педагог сам найдёт время и поговорит с родителем. Поверьте, есть преподаватели, которые знают и любят своё дело и тратить своё время и ваши деньги не станут. Такое случается очень редко.

В заключение я хочу пожелать успехов всем, кто пожелает войти в прекрасный и интересный мир танца.]]> Sun, 21 March 2010 20:01:10 GMT
Из всех известных химических элементов ученые обнаружили в теле человека 81. Все они являются важнейшими катализаторами всевозможных биохимических реакций, незаменимыми участниками процессов роста и развития организма, обмена веществ, адаптации к меняющимся условиям окружающей среды. Эти элементы, поступающие в организм с пищей, водой и воздухом, усваиваются и распределяются в наших клетках и тканях в свободном состоянии и в виде огромного множества химических соединений. При этом всем известно, что дозировка витаминов и минералов в организме человека строго ограничена ежедневными нормами. Переизбыток, к примеру, того же витамина D ведет к куда более серьезным последствиям, чем его недостаток. Поэтому специалисты в области биоэлементологии считают некорректным назначение содержащих витамины и минералы препаратов, как детям, так и взрослым, основываясь лишь на внешних признаках их недостатка. Как же узнать, есть ли нарушения обмена веществ, вызванного дисбалансом витаминов и микроэлементов, в организме или нет? И если есть, то какие?

Недостаток какого-либо из витаминов ведет к снижению образования в организме определенных жизненно важных ферментов и, как следствие, к специфическому нарушению обмена веществ в каждом конкретном случае.

Индивидуальный "портрет" без боли и слез

С недавнего времени в Москве появилось множество клиник, специализирующихся на анализах так называемых микронутриентов, точнее, на наличие витаминов, аминокислот, макро- и микроэлементов в организме. В большинстве клиник в качестве исследуемого материала берут кровь. Если для взрослых этот метод чаще всего не представляет осложнений, то каждая мама знает, что такое поход в лабораторию с маленьким ребенком. Ведь сдавать кровь пусть даже из пальца — мучение для малыша, что уж говорить о ситуациях, когда необходимо взять кровь из вены! Так что для некоторых родителей сдача детских анализов становится настоящим испытанием.

Однако современная медицина не стоит на месте. Уже все чаще и чаще используются последние достижения — неинвазивные методы забора анализов (т.е. без травмирующего проникновения в ткани и органы человека). В качестве материалов для таких анализов, помимо цельной крови, могут быть использованы волосы, ногти, моча, слюна и даже грудное молоко. Помимо этого для исследований берут спермальную жидкость, конкременты (камни), зубы, фрагменты костной ткани, аутопсийный материал (удаленные органы) и др. Но чаще всего используют ногти, волосы и мочу. Это мечта каждой мамы — анализы без травм, слез и тем более без риска заражения.

При этом главное отличие неинвазивных методов исследования от традиционного анализа крови — это его диагностирующая временная составляющая. Проще говоря, если анализ крови показывает состояние организма в режиме "здесь и сейчас", то анализ волос, например, покажет общую картину состояния здоровья человека за последние 2-3 месяца, а анализ ногтей — за последние 2-4 недели. Поэтому назначение того или иного анализа зависит напрямую от цели, которую преследует врач. Анализ волос безвреден, безопасен для пациента и очень информативен, так как с его помощью специалист легко может увидеть нарушения в содержании 40 различных химических элементов. Получается практически индивидуальный "микроэлементный" портрет человека.

По данным специалистов, волосы могут помочь диагностировать даже хронические заболевания на самых первых стадиях, еще до появления первых признаков болезни.

Однако есть одно замечание: не все показатели можно проверить при помощи только одних неинвазивных методик. К примеру, анализ мочи поможет выявить недостатки только в водорастворимых витаминах. Поэтому в медицинской практике до сих пор, как правило, используют кровь с целью получить как можно более полную клиническую картину.

Практические рекомендации

Все мы знаем, что кровь сдается на голодный желудок, а мочу для анализов нужно брать утреннюю. Но нужны ли какие-нибудь приготовления перед сдачей анализов на витамины и минералы? Безусловно, хотя, по мнению врачей, подготовка эти минимальна.

Нет смысла ограничивать или менять режим и состав питания. Для врача наиболее показательными будут параметры при обычном рационе. Если нужно сдать кровь, то в идеале ее нужно сдавать утром натощак или же через 2 часа после приема пищи. Это актуально для мам с маленькими детьми: малышам еще трудно переносить отсутствие пищи и еще труднее объяснить ребенку, почему его лишили привычного завтрака. В этом случае, лучше покормить дитя пораньше, а сдачу анализов запланировать на более позднее время.

Если же сдаются волосы, то так же следует учесть кое-какие рекомендации (еще раз подробнее обо всем этом вам, конечно, расскажут в клинике, куда вы обратитесь). За 1-2 недели до сдачи пробы рекомендуется прекратить использование всяких лечебных шампуней и других моющих средств — против перхоти, себореи, а также составов, содержащих селен, цинк и кремний. Если же продолжительность лечения этими средствами была более-менее постоянной, то прекратить использование лучше за 1,5-2 месяца до сдачи пробы. Волосы для сдачи анализа должны быть чистыми, без нанесения каких-либо косметических средств (лаки, гели и прочие укладочные и лечебные средства). Важно также сообщать лаборантам о том, есть ли на волосах окраска или химическая завивка.

Ногти, по аналогии с волосами, также должны быть чистыми, без лака, кремов и других косметических средств.

Группа риска

Помимо того, что дефициту химических элементов наиболее подвержены дети и подростки, в группу риска также попадают планирующие беременность пары, беременные, кормящие матери и недавно родившие женщины. Выполнение анализа на витамины и аминокислоты очень важно не только для здоровья взрослых, но и для их ребенка. Вовремя выявленные нарушения помогут устранить дефицит тех или иных микроэлементов еще до беременности, на стадии планирования.

Сейчас практически всем беременным женщинам в качестве профилактики назначают витамин Е и фолиевую кислоту, но ни один врач не определит "на глазок" точное содержание этих витаминов в организме женщины. При беременности возрастает потребность и во многих других питательных веществах — на 20-50%, а иногда и больше, вырастает суточная потребность в кальции, цинке, меди, железе и магнии. Поэтому самый рациональный и безопасный способ — вовремя сдать все необходимые анализы и уже с готовыми результатами идти на консультацию к врачу.

По словам специалистов, в развитых странах сдача такого рода анализов осуществляется всегда на стадии планирования беременности, в так называемый период pre-conception care. К сожалению, в нашей стране этому вопросу пока не уделяется должного внимания, возможно, именно поэтому уровень детской смертности и смертности при рождении у нас в разы выше.

Нередко после родов женщины жалуются на избыточный вес. В результате все огульно садятся на диеты, портят желудки, нервы и ухудшают общее состояние организма, но так и не достигают желаемого результата. Дело в том, что при коррекции веса уделяется недостаточное внимание проблеме сбалансированности питания по витаминам и микроэлементам, основные обсуждения ведутся только относительно соотношения энергетических составляющих пищи — белков, жиров и углеводов. Однако в нарушении обмена веществ немалую роль играет разбалансировка рациона витаминов и минералов. Незнание этих процессов является одним из факторов возврата веса у 90% людей, пытающихся его снизить исключительно диетами и активными физическими нагрузками.

"Юля плохо кушает, никого не слушает..."

Правильное питание является залогом успешного лечения и профилактики как минимум 2/3 из всех известных болезней — это факт. Но страшно сказать, скольким мамам знакома проблема плохого аппетита у детей. И количество психологических уловок с целью накормить ребенка растет с каждым последующим поколением: "за маму — за папу", тарелочки с картинками, "давай покормим куклу", а некоторых детей родители вообще водят в гости только для того, чтобы ребенок поел за компанию со сверстниками. По идее, прежде чем пичкать ребенка едой, стоит сходить к врачу. Специалисты утверждают, что плохой аппетит может быть обусловлен дефицитом цинка, который приводит к нарушению вкуса и обоняния, что соответственно, вызывает неприятие пищи и ухудшает аппетит. Особенно подвержены дефициту цинка дети, поэтому именно у них чаще всего возникают проблемы с едой. Но иногда нарушениями аппетита страдают и взрослые люди. Восполнение дефицита цинка способно за 1-3 месяца избавить людей от проблем с питанием.

Кстати говоря, дефицит цинка как причина плохого аппетита чаще встречается у мальчиков и мужчин, а у женщин и девочек причиной плохого аппетита может стать еще и дефицит железа. Особенно это касается девочек в период полового созревания, беременных женщин и кормящих матерей. На фоне приема препаратов железа специалисты отмечают значительное улучшение аппетита.

Здоровье не купишь — это аксиома, не требующая доказательств. Рисковать, когда речь идет о здоровье, не захочет никто, поэтому сделать свою жизнь и жизнь своих близких более предсказуемой, а значит более полноценной можно и даже нужно. Несколько грамотно проведенных исследований помогут вам скорректировать множество существующих проблем в сторону их улучшения.

Лукина Мария]]> Sun, 21 March 2010 20:01:08 GMT
В тоже время на другом берегу Бирюзового моря простирался опустевший, мрачный пляж. Его песок вымыло волнами, никто не пел песен и не играл в игры. В его водах плавали страшные морские медузы, готовые сразить током высокого напряжения любого заходящего в воду, того, кто посмеет потревожить их покой.

Тут и там валялись груды мусора. Из-за несчетного количества битых бутылок вряд ли кто-то вообще рискнул бы пройтись по берегу босиком. Воздух наполняло неприятное зловоние, а мошкара неприятно жужжала и норовила забраться в глаза, уши, нос и под одежду.

Это была страна Упадка. Никто не любил ту страну и никогда о ней не вспоминал. Все считали, что эта страна не существовала никогда, либо давно исчезла...

На ее полях не переставая дул холодящий душу ветер. В лесах было всегда темно и сыро. А на деревьях ничего не росло, лишь голые ветви с реденькими пожухшими прошлогодними листьями украшали стволы, поросшие мхом. Под ногами там и сям торчали поганки и мухоморы. Не птицы пели на деревьях, а летучие мыши бросали на все свои злобные взгляды. И туман, поднимавшийся над болотами Упадка, источал такое зловоние, что после прогулки по лесу любой валился с ног и не вставал по несколько лет.

Все небо над страной было окутано густыми тучами, висящими так низко над землей, что, казалась, стоит подпрыгнуть, и до них достанешь рукой. Но, как ни странно, вниз на землю с этих туч не капало ни одной дождинки. Оттого земля в Упадке была грубая, растрескавшаяся. Ни одна травинка не произрастала из неё.

Порою тучи, гонимые ветром, мчались так быстро, что казалось, это сама земля летит с неимоверной скоростью куда-то в тартарары. В такие дни тут и там гремели грозы, молнии освещали небесный свод, казавшийся куполом таинственного шатра. Громовые раскаты оглушали воздух, перекатываясь над страною такими мощными аккордами, что казалось, небо вот-вот рухнет и накроет собою весь Упадок. А порою тучи замирали, и становилось тихо так, что были слышны все шорохи. Шорохи. Т-с-с... Иногда даже шорохи совсем пропадали, и становилось тихо так, как только бывает тихо в погребе.

Все в стране пугало и представляло опасность. Все в ней способно было наполнить сердце смертной тоской. Особенно гадкими были её обитатели. Горбатые угрюмые уродцы с худыми телами и жуткими лицами больше напоминали не живых существ, а чучел огородных. Обрывки заношенной истлевшей одежды еле-еле прикрывали их наготу. Нечесаные волосы и нестриженые ногти придавали им злобный вид способный шокировать и сразить своим видом даже самого храброго храбреца! А их острые зубы блестели как сабли в свете лунной ночи, которая окутывала страну большую часть суток. И радовало только одно — эти мерзкие существа почти не покидали болотных трясин и большую часть своей жизни спали, скрипя во сне своими зубищами.

Но раз в два года они все собирались на самой высокой горе Упадка и устраивали гулянье. Первым делом они дрались между собой, а затем разжигали огромный костер и плясали вокруг него в диком экстазе. В этот день они наедались досыта мухоморами и поганками и напивались грязной болотной воды, которую привозили с собой в дырявых бочонках, запрягая в них медведей и волков. Наутро их животы начинали болеть, отчего они ещё больше злились и раздражались. Озлобившись, они начинали ругаться, и скандалы перерастали в драку. Рассорившись окончательно, они расползались по своим болотам и, затаившись на следующие два года, зализывали и лечили свои раны...

От таких праздников уродцы становились еще уродливее и грустнее. Они не представляли себе другой жизни и день ото дня проклинали тот час, когда родились на свет. И все их надежды были лишь на тот день, когда они снова смогут попасть на праздник и выплеснуть там всю свою злобу, копившуюся все два года затишья. Оттого на следующий раз их драки проходили еще жестче, скандалы еще громче, а мухоморов с поганками съедалось еще больше. Такое положение лишь усугубляло раз за разом их и без того мрачное существование, лишенное смысла и полное огорчений.

Они и сами отлично понимали, что несчастнее и обреченнее их нет никого во всей вселенной...

Перед тем как лечь спать изобилец по имени Ник любил поговорить с морем. Ему он доверял все свои секреты и новости. Море его слушало, шум волн убаюкивал его.

Вот и сейчас он сидел у моря и просто мечтал. Ох, как хотел он побывать в неизведанных мирах, путешествия и приключения манили его своей загадочностью. Самой сладкой его мечтой было море. От него всегда пахло новыми запахами и открытиями. Что скрывается за его просторами? Этот вопрос не оставлял Ника, возбуждая в нем желание самому во всем разобраться.

Были, конечно, храбрецы и непоседы, которые до него тоже задавались тем же самым вопросом. Но в основном все человечки считали, что море бескрайне, и за ним нет ничего, хотя некоторые старожилы помнили по слухам о какой-то странной стране, которая якобы давным-давно исчезла.

Вот если бы море могло говорить! Оно бы поведало Нику множество страшных тайн. Но море предпочитало молчать и не расстраивать человечков жуткими рассказами о далеком Упадке. А Ника такое молчание не устраивало. Наоборот. Его манила и волновала неизвестность.

Любопытство было его характером. Он был бесстрашным и сильным человечком. Его ловкость восхищала многих человечков, а непоседливость иногда смешила подружечек и дружочков.

На этот раз перед сном Ник решил искупаться в море. Он разделся и поплыл в море, удаляясь от берега все дальше и дальше. Ник знал, что нельзя заплывать за буйки. Любопытство тоже знало, но продолжало толкать его вперед, и он сам не заметил, как уплывал от берега и как берег скрылся из глаз. К его несчастью Ник был отличным пловцом, и, плавая, нисколько не утомлялся, наоборот — получал от этого занятия огромное удовольствие. При этом его не покидало ощущение, что море само катает его на своих сильных, гибких, ласковых волнах. Напевает ему песенки и поощряет Ника подпевать ему.

Ник лежал на спине, течение несло его по волнам. Насвистывая нехитрую мелодию, он разглядывал звезды и мечтал поймать одну из них, когда та будет падать в море. Спрятать в ладошки и сделать кое-кому сюрприз.

— Зачем тебе звездочки? — спросил Ник у моря.

Море лишь улыбнулось в ответ и продолжало плескаться волнами. А Ник подумал, что из звездочек вырастают Гирлянды.

— Вот если бы я нашел такую звездочку, продолжал вслух рассуждать Ник, — то подарил бы её своей подружечке Ларте. Думаю, это её восхитит. Не правда ли, море?

Море продолжало плескать волнами, а Нику казалось, что оно аплодирует ему. Ему доставляло удовольствие разговаривать с морем, и за этим разговором он не замечал, как бежало время.

— Когда-нибудь мы будем жить вместе, — продолжал рассуждать Ник.

— Ш-ш-ш-ш-шу... — отвечало ему море.

— Представь, как красиво звучит — Ник и Ларта!

— Ш-ш-ш-ш-шу...

— А может быть, лучше — Ларта и Ник?!

— Ш-ш-ш-ш-шу...

— А впрочем, без разницы, главное — вместе.

— Ш-ш-ш-ш-шу...

— Я буду носить её на руках, а она целовать меня в щеки. Я буду с ней весело танцевать, она будет петь мне на ушко.

— Ш-ш-ш-ш-шу...

— Мы будем купаться с ней по ночам, и украшаться Гирляндами. Мы на закате будем мечтать, рассветы встречать, держась за руки.

— Ш-ш-ш-ш-шу...

Жаль, что Ник не следил за временем, иначе бы он понял, что дело движется к утру и пора бы уже рассветать. Он несколько утомился и оттого уже не рассматривал звезды, взгляд его отрешенно смотрел вглубь неба. Он не заметил, как звезды скрылись за непонятным туманом, а море становилось холоднее и беспокойнее.

И вдруг он наткнулся спиной на какую-то корягу. Та царапнула больно спину. Ник от неожиданности захлопал руками по воде, пытаясь сохранить равновесие. Воды стали затягивать его, бросать в стороны и жечь рану от коряги на спине. Тело покрылось гусиной кожей, а ноги свело от холода. Ник почувствовал, как у него закружилась голова. Ему показалось, что он летит куда-то далеко и легко. Непонятное чувство сжало его грудь и впервые в жизни на глазах его появились горячие, соленые слёзы...]]> Sun, 21 March 2010 20:01:07 GMT
Один человек ежедневно выполняет работу и не хочет задумываться о проблемах, которые выходят за рамки его подразделения. Когда в этом возникает необходимость, он обычно обращается за помощью к вышестоящему руководителю. Другой, напротив, освоив свой участок ответственности, иногда даже не в полной мере, начинает интересоваться другими, в том числе более крупными подразделениями. Ему хочется расширить диапазон действий и почувствовать способность более полно себя реализовать. Первый работает на уровне своего масштаба личности. У второго масштаб личности явно выше его сегодняшней должности. Если этих менеджеров повысить в должности и расширить масштаб деятельности, для первого работа станет излишне хлопотной, беспокойной, а для второго — более интересным и перспективным делом.

В том, что человек в своей жизни (или на отдельном ее этапе) реализует тот или иной масштаб деятельности, известную роль играет случайность, но основным все-таки является личностный фактор. Поэтому необходимо говорить не только о масштабе деятельности, но и о масштабе личности.

Под масштабом личности понимается вся совокупность тех психологических качеств, которые определяют характеристики выбора задачи, процесса ее решения и, таким образом, деятельность менеджера того или иного уровня. Масштаб определяется целями, которые ставит человек, и результатами, которых он добивается.

За ними стоят мотивы, потребности, способности, талант, знания, опыт и другие личностные и профессионально важные качества. Поэтому психологические характеристики, лежащие в основе процесса целеполагания, планов и действий, составляют основу масштаба личности. Таким образом, основным индикатором масштаба личности являются цели, которые человек ставит и реально стремится достичь в своей профессиональной деятельности.

В какой-то мере этот тезис можно проиллюстрировать следующим примером. Один экономист ищет способ повысить рентабельность производства конкретного изделия и тратит на это все свои профессиональные и интеллектуальные ресурсы, а неблагоприятные условия внешней среды, которые мешают более эффективному решению задачи, ругает в курилке. Другой, в круг обязанностей которого входит аналогичная задача, понимает узость границ возможного решения, обусловленных правовой и экономической средой, и поэтому все свои интеллектуальные способности переключает на изучение этой проблемы и на поиск способов ее решения. Это не его должностной уровень, но это уровень его понимания проблемы и профессиональных интересов в сегодняшней ситуации, поэтому он по-другому будет ставить профессиональную задачу и расширять границы подхода к ее решению. Если же его не поймут, он скорее всего будет искать ту работу, где сможет себя реализовать.

В этом примере у обоих специалистов примерно одинаковое понимание проблемы, но разная реакция на нее, и она определяется соответствием масштабов личности и стоящей проблемы. У первого масштаб личности не соответствует масштабу проблемы, результат — пассивно-критическая реакция; у второго эти масштабы соответствуют друг другу, поэтому реакция активно-поисковая. Понимание проблемы может быть одинаковым, а практические действия будут зависеть уже от масштаба личности. Таким образом, важным индикатором масштаба личности являются практические действия по реализации целей, включая уровень ориентации в проблемах, лежащих в их основе.

Наиболее точным и объективным показателем масштаба личности человека является уровень общественно признанных результатов его деятельности. Для того чтобы активные действия по достижению цели привели к положительным результатам, необходима правильная ориентация менеджера в проблеме, конкретной ситуации и факторах, влияющих на нее. При этом глубина и системность проработки решения практической задачи зависят от уровня профессиональных компетенций и интеллекта менеджера. Эти же качества обусловливают умение увидеть перспективы дальнейшей работы над решенной задачей. Масштабные личности мыслят более крупными и более комплексными категориями — не только экономическими или техническими, но и этическими, гуманитарными.

Поэтому у одного человека поставленная задача связывается с перспективными целями его работы на предприятии, у другого — с целями сегодняшнего дня, у третьего — с задачами, которые решали на прошлом этапе. Один сотрудник, анализируя поставленную задачу, начинает лучше понимать необходимость модернизации всего производства и находит попутно некоторые способы ее осуществления, а другой мыслит гораздо уже, например, делая вывод, что следует иметь заначку запасных частей для решения в будущем подобных задач меньшими усилиями.

Таким образом, масштаб деятельности личности определяется уровнем целей, уровнем активности и решительности, что является характеристиками амбициозности, а также границами содержательной ориентировки в ситуации, которые зависят от интеллекта и профессиональных компетенций человека, и реальными результатами, достигнутыми человеком и нашедшими признание у других людей.

Необходимо подчеркнуть, что масштаб личности определяется не желаниями, а действенными целями, которые человек ставит самостоятельно, не копируя их у других. Поэтому если он меняет цели, повышает их уровень и лучше структурирует, не снижая активности в их реализации, значит, идет процесс прогрессивного изменения масштаба личности. Это первое условие ее развития.

Увеличение масштаба задач осуществляется через усложнение и расширение границ среды. У развивающегося бизнеса он постоянно растет, а это соответственно требует повышения масштаба личности руководителей. Если менеджер оказывается способным подтянуть уровень своего масштаба до уровня масштаба задач, идет его рост, если нет — откат назад или остановка.

Типы масштабов личности

Масштаб руководителя определяется его личными амбициями, способностями целостно, системно видеть ситуацию и проблемы, а за ними — перспективу для развития предприятия и, кроме того, кругозором, эрудицией и интуицией.

Можно выделить пять основных зон распределения характеристик, определяющих разные масштабы личности человека. Большой масштаб (БМ) достигается высокими уровнями амбиций и интеллектуально-профессионального потенциала личности, средний масштаб (СМ) — средним уровнем первого и второго показателей, а малый масштаб (ММ) — низким уровнем обеих характеристик. Эти три основных масштаба личности можно назвать гармоничными, так как уровень одной характеристики соответствует такому же уровню другой.

Вместе с тем выделяются еще два ярких негармоничных масштаба личности, в которых уровень одной характеристики не соответствует или даже противоречит уровню другой. Один из них представляет собой сочетание низкого уровня амбиций и высокого уровня интеллектуально-профессионального потенциала. Его можно назвать псевдомалым масштабом (ПММ), т. е. ложно или мнимо малым. Низкий уровень характеристики, определяющей внешнюю активность сотрудника, скрывает высокий уровень его интеллектуально-профессиональных качеств. Второй, противоположный тип негармоничного масштаба личности можно назвать псевдобольшим масштабом (ПБМ); он представляет собой мнимо большой масштаб, сочетающий высокий уровень амбиций и низкий уровень интеллектуально-профессионального потенциала личности. Такие менеджеры при первом восприятии (иногда даже и при достаточно длительном наблюдении) производят впечатление руководителей крупного масштаба, не будучи таковыми по своим способностям и реальным результатам деятельности.

Псевдомалый масштаб личности среди менеджеров встречается редко. Проблема работы с такими менеджерами состоит в том, что у них по каким-то причинам недостаточен интерес к управленческой деятельности, поэтому, чтобы они реализовали свой высокий интеллектуально-профессиональный потенциал, для них необходимо создавать соответствующие мотивационные условия.

Псевдобольшой масштаб личности в отечественном менеджменте встречается значительно чаще. Это обусловлено тем, что идеология и принципы командно-плановой экономики создавали благоприятные условия для служебного продвижения таких людей. Большие амбиции, энергия, самоуверенность, активность даже при наличии большого количества ошибок позволяли добиваться конечной цели. В условиях, когда стоимость затрат на достижение целей учитывалась слабо, а при оценке заслуг руководителя часто вообще забывалась, псевдобольшой масштаб личности ассоциировался с успешностью. В рыночной экономике менеджеры псевдобольшого масштаба вряд ли могут рассчитывать на успех. В переходный период этот тип менеджеров таит в себе большие опасности для преобразований.

Масштаб личности проявляется в психологической готовности участвовать в решении масштабных задач. Одни люди с интересом и энтузиазмом относятся к сложным и ответственным задачам, другие — с боязнью, сомнениями в своих способностях и неуверенностью в достижении необходимых результатов. Причиной разного отношения является несоответствие уровня целей, с одной стороны, и знаний, профессиональных компетенций и способностей — с другой.

Факторы развития масштаба личности

Масштаб личности формируется в течение всей жизни, но на разных возрастных этапах с разной динамикой. Наиболее существен его рост в период обучения и профессионального становления. Это соответствует возрастному периоду примерно в 18-35 лет. Противоположные процессы, связанные со снижением масштаба личности, относятся, как правило, к более позднему возрасту.

Формирование, рост, а также снижение масштаба личности определяются одними и теми же факторами:

масштабом решаемых задач;

оценкой достигаемых результатов;

ближним окружением и соответствующим уровнем общения;

уровнем амбиций;

широтой взглядов, кругозором;

разнообразием интересов;

уровнем интеллекта, образованности, общей культуры;

уровнем профессиональных компетенций;

профессиональной интуицией;

гибкостью поведения.

Внутренние факторы являются более закономерными, внешние же содержат элемент случайности. Для роста масштаба личности необходимы те и другие. Поэтому формирование масштабной личности в какой-то мере зависит от случайностей.

Важным фактором развития масштаба личности является разнообразный опыт менеджера в других сферах деятельности. Однако он оказывает существенное влияние только в том случае, если менеджер способен практически использовать его в текущей работе.

Масштаб деятельности человека проявляется в любой сфере социальной активности, но наиболее заметен он в политике иуправлении, хотя даже здесь масштабные личности — довольно редкое явление. Амбициозных много, но с масштабом, соответствующим сложности проблем, явно недостаточно. Все привыкли, что амбициозный масштабный руководитель — это уникальное явление, дар свыше. В настоящее время потребность в таких менеджерах столь высока, что придется использовать все возможности для их поиска и выращивания.

***

Может ли менеджер быть масштабной, но не амбициозной личностью? Нет, не может. Масштабная личность не всегда обладает амбициями (например, ученый, увлеченный изучением законов природы), но масштабный менеджер — всегда. Случай же реализуется через закономерность. Человек, который стремится себя развивать, стремится к успеху и поэтому действует в этом направлении, с большей вероятностью оказывается в нужное время в нужном месте.

В разговоре большинство менеджеров считают себя амбициозными. Но по их делам не скажешь, что они амбициозны. Здесь надо отделять настоящую амбициозность от мнимой или средней, которая есть почти у всех. Настоящую амбициозность трудно скрыть, она на виду. И главное, она постоянно находится в диапазоне активной цели менеджера и постоянно занимает его.

Понятие "реальный масштаб" необходимо, чтобы оценивать реальность своих задумок (например, сверхидею собственника — раскрутить бизнес до мирового уровня), соразмерять их с реальными возможностями своих менеджеров. Некоторые берутся за тяжелый воз, который им не по силам. Кроме того, это нужно, чтобы оценить потенциал топ-менджмента для успешного проведения преобразований. Если увидели, что менеджер не того масштаба и заменить не на кого, надо снизить масштаб задач.

Можно ли назвать амбициями высокие запросы, прежде всего материального благополучия, характерные для современной молодежи. Они хотят многого, быстро и не затрачивая излишних усилий. Насколько это большие амбиции? Пока это инфантильные амбиции. Если они перейдут, без снижения уровня притязаний, в реальные действия, то станут большими. Если они будут подкреплены компетенциями и развитием способностей, станут адекватными. Если в дальнейшей жизни и работе такие молодые люди смогут сохранить темп своего развития и при этом сохранят соответствие амбиций возможностям, то обеспечат рост масштаба личности.

Александр Петрович Иcaeв,
кандидат экономических наук, психолог, заведующий
лабораторией отбора и мониторинга перспективных менеджеров
Уральского государственного технического университета.]]> Sun, 21 March 2010 20:01:05 GMT
Они были настолько беззаботны, что никогда не строили себе домиков, не шили одежду и не запасались едой. Поэтому вместо домов у них были пещеры в горах, вместо постелек — травы и листочки, а когда они ложились спать, то накрываться им не было нужды, так как в той стране всегда было тепло. И днём и ночью. И вечером и утром. И кушали эти человечки с дерева, которое росло в середине их страны. С него они рвали себе вкусные фрукты и овощи, которые круглый год произрастали на этом чудо-дереве. А называли они его Изобилие. Оттого и страну ту называли Страна Изобилия, а народ той страны назывался изобильцами.

Все люди там жили очень дружно, они никогда не дрались, а тем более не воевали. Никто из них не кричал друг на друга, а когда они разговаривали меж собой, то ласково называли друг друга подружками и дружочками. И всегда улыбались при встрече, даже если не были знакомы. Слёзы появлялись на их глазах только от сильного смеха, а плакали там лишь очень маленькие детки, когда их купали с мылом, от которого щипало глаза. Это мыло росло на другом дереве, на котором росли мочалки и полотенца, шампуни и лосьоны, ножнички и расчески. И все называли это дерево Банное.

Были еще и другие деревья в той стране. На Розовом дереве росли разнообразные цветы. На Бриллиантовом дереве красовались серьги, брелочки, колечки, цепочки, браслетики и много, много других украшений. На дереве Салютов росли хлопушки, бенгальские огни и разные фейерверки. На Бумажном дереве росли журналы, газеты открытки и книги, а еще в нем было дупло. Если кто-нибудь из изобильцев заходил в него на пять минут, то на следующий день на ветке рядом с дуплом вырастала фотография того изобильца. В первые дни фотография была еще совсем малюсенькой, на ней едва ли можно было хоть что-то рассмотреть, а день за днем фотокарточка росла, и когда она достигала того размера, какой был нужен изобильцу, тогда её аккуратно срезали ножничками и забирали. Обычно фотографии дарили подружкам и дружочкам. Но чаще всего фотографировали детишек на память о том, как они росли. На Шелковом дереве росли всякие тряпочки, платочки, штанишки, юбочки, рубашки, сумочки, маечки, кепочки, шляпки, туфельки. А самые интересные вещички росли на Игрушечном дереве! Думаю, можно не объяснять, что росло на нем, ведь вы и сами уже догадались.

На окраине той страны плескалось море, в котором всегда была тепленькая водичка, и плавали только золотые рыбки. Это было Бирюзовое море. А пляж у моря простирался на миллионы километров. И был он устлан золотым песочком, мелким и мягким, как трава. На берегу неподалеку друг от друга били ключом родники, вода в которых была так прозрачна, что порой могло показаться, будто ее там и нет.

На пляже всегда было весело. Много изобильцев парами и поодиночке катались на водных велосипедах, все ели сладкое мороженное, растущее прямо у моря в скалах на Сливочном дереве. Некоторые человечки собирались в команды и играли в игры: футбол, волейбол, баскетбол, теннис и даже в кегли. Были и любители настольных игр, из которых самая популярная была игра в нарды. Это была особая игра, игроков было не два, как обычно, а четверо. Они садились по четырем сторонам доски и играли каждый своим цветом фишек — зеленым, красным, синим или желтым. Самый любимый цвет у них был — зеленый, поэтому тот, кто выигрывал, получал право в следующий раз играть зелёными фишками.

Когда начинало темнеть, на море загорались миллиарды крошечных огоньков так, что казалось, будто само море светится изнутри волшебным огнем! Огоньки были самых невообразимых оттенков — от светло-голубого до темно-фиолетового. Красные, розовые, зеленые, салатовые, оранжевые, жёлтые, мандариновые, ультрамариновые, бирюзовые, синие, бардовые. Даже пурпурные. Это светились многочисленные морские водоросли, которые накапливали дневной солнечный свет, а с приходом темноты рассеивали его вокруг себя. Эти водоросли все человечки называли Гирлянды. Изобильцы аккуратно собирали их в море и затем приносили в пещеры, чтобы ночью в пещерах светил свет. Света от Гирлянд хватало, что бы светить в течение целого года. Когда они начинали меркнуть, их уносили обратно в море и приносили новые со свежим запасом солнечных лучей.

Вечерами в пещерах пели песни и танцевали чудесные танцы. Подружки украшали себя Гирляндами и становились похожи на сказочных фей. А дружочки выполняли такие кульбиты, что захватывало дух у каждого, кто впервые видел такие акробатические трюки! Порою песни не смолкали до зари, а на восходе пары выходили к морю и встречали восход солнца.

И каждый первый день месяца у человечков был особо праздничным, особое веселье творилось в такой день в Изобилии. Все радовались так, будто это первый день их жизни. Все дружно обнимали и приветствовали каждого встречного, бывало, что и по нескольку раз на дню приветствовали одного и того же человечка. В небе беспрерывно пели птицы, а с наступлением темноты сияли фейерверки! Дети, радостно повизгивая, бегали друг за дружкой, взрослые водили хороводы, все ликовали, и даже небо в такой день было необычайно ясным, с новым неповторимым цветом, бесконечно глубоким и нежным. А какие головокружительные запахи благоухали в каждом уголке Изобилия, неописуемые и волнующие сердце! Некоторые в тот день говорили только стихами. Солнце грело мягко и трепетно.

По пятницам изобильцы наполняли все бассейны шоколадом, и любой желающий мог в нем искупаться. Это было не только приятно, но и полезно. После таких купаний кожа человечков всю неделю была бархатистой и чуть смуглой.

А по вторникам был день цветов. Подружечки плели венки из сотен ароматных цветочков, которые именно по вторникам набирали самый благоухающий цвет и аромат. Потом надевали их на головы, плечи, шеи и руки и шли раздавать цветочки и веночки всем дружочкам на острове. Глаза радовались от красоты Изобилия. Ничто не могло разрушить идиллию царившую там.

Все были счастливы...

Про страну Упадка]]> Sat, 20 March 2010 20:01:12 GMT
Я всегда сохраняю подаренные мне открытки. Это история, они очень дороги мне, я всегда с теплотой вспоминаю тех, от кого они пришли. Само слово "открытка" говорит, что она открывает для вас новое, приятное, чудное. Дарите открытки! Сделайте мир добрее!

Своё стихотворение я посвящаю открытке.

Открытки делают людей добрее.
Дарите людям чуточку добра!
Поэтому пиши, давай, скорее,
Пиши на каждый праздник, и тогда
Открытки совершают чудеса!
И мирятся враги непримиримые,
И у кого-то появляются друзья.
Ведь у открытки миссия великая —
Она несёт заветные слова.]]> Sat, 20 March 2010 20:01:10 GMT
В последней версии улучшена поддержка Windows 7, добавлено новое средство защиты, исправлены ошибки.
Разработчик: FSPro Labs
Распространяется: shareware, $24.95
Операционная система: Windows All
Размер 1,5 Мб
Скачать можно отсюда.]]> Mon, 22 March 2010 16:42:00 GMT
При разработке ПО SHTURMANN использовался движок популярного европейского навигационного решения, а дизайн интерфейса разработала студия Артемия Лебедева. Карты для пользователей будет предоставлять NAVTEQ. Программа поддерживает выход в Интернет и закачку информации о пробках. В SHTURMANN также можно создавать подобие социальной сети – при регистрации на специальном сайте пользователю присваивается уникальный ID, по которому можно осуществлять поиск абонента на карте.

При добавлении абонента в список друзей, его местоположение будет обозначаться на экране при взаимном приближении. Это, по мнению создателей SHTURMANN, может пригодиться в разных неприятных ситуациях – при поломках, авариях.

Карты NAVTEQ для SHTURMANN содержат адресную базу с корпусами и строениями а так же с прорисовкой междворовых проездов. Кроме того, NAVTEQ начала работу по созданию «пешеходных» карт. Уже «оцифрованы» центры Москвы и Петербурга. Автонавигаторы не совсем подходят для пешей навигации, но при появлении SHTURMANN для iPhone и Android это может быть востребованным. Кроме того, на пресс-конференции «осторожно» пообещали до конца этого года сделать навигатор с поддержкой ГЛОНАСС.]]> Mon, 22 March 2010 16:32:00 GMT
Разработчик: Wondershare Software
Распространяется: shareware, 50 долл.
Операционная система: Windows All
Размер 44 Мб
Скачать можно отсюда.]]> Mon, 22 March 2010 15:33:00 GMT
Главной особенностью данной модели разработчики называют реализованную в ней поддержку беспроводного интерфейса Bluetooth. Благодаря этому после установки поставляемого в комплекте специального программного обеспечения пользователь может при помощи смартфона дистанционно управлять такими функциями аппарата, как увеличение, запись и воспроизведение. Если же использовать камеру вместе с Bluetooth-совместимым GPS-навигатором, то можно сохранить информацию о том месте, где были отсняты видеоролики и фотографии, а потом при просмотре файлов на ПК синхронизировать её с Google Earth силами приложения Everio MediaBrowser. Но и это еще не всё! В случае применения Bluetooth-гарнитуры есть возможность мониторинга записываемого во время видеосъёмки звука, а также создания голосовых сообщений.
Что же касается прочих технических характеристик устройства, то тут следует выделить:

10,6-мегапиксельный CMOS-сенсор;

Объектив KONICA MINOLTA HD LENS с 16-крантным зумом;

32 Гб внутренней флеш-памяти;

Слот для подключения сменных накопителей форматов SD и SDHC;

Технология Super LoLux для возможности качественной съёмки в условиях плохой освещённости;

Функция Advanced Image Stabilizer для стабилизации изображения во время съёмки при движении;

Функция Auto Recording, при активации которой запись видео автоматически начинается тогда, когда «в поле зрения» камеры попадает движущийся объект (подойдёт для скрытого видеонаблюдения или съёмки животных).

Описанный выше продукт уже доступен для приобретения по рекомендованной производителем цене $800.]]> Mon, 22 March 2010 15:33:00 GMT
Им после KS660 и GX200 станет GX500. Тачфон с 3-дюймовым WQVGA-экраном, 3-Мп камерой, FM-радио, Bluetooth и Wi-Fi получит аккумуляторную батарею на 1500 мАч и два слота SIM, работающих с картами GSM-сетей.
Принимая во внимание отсутствие поддержки WCDMA (UMTS), можно сделать вывод, что LG GX500 будет стоить относительно недорого. Релиз состоится совсем скоро.]]> Mon, 22 March 2010 14:49:00 GMT
Разработчик: ID3 renamer
Распространяется: бесплатно
Операционная система: Windows All
Размер 74 Кб
Скачать можно отсюда.]]> Mon, 22 March 2010 14:45:00 GMT
Программа выходит в двух версиях. Версия PRO отличается от бесплатной Lite расширенным набором станций и возможностью настройки качества звука.
В этой версии добавлены общие улучшения, дополнен список принимаемых каналов.
Разработчик: RCDGroup
Операционная система: Windows All
Скачать можно отсюда.]]> Mon, 22 March 2010 14:20:00 GMT С целью увеличения темпов строительства холдинг "ТИТАН-2" приобрел в Германии бетонораспределительную стрелу Putsmeister MX-32-T с радиусом подачи бетона более 30 метров. Использование стрелы позволит упростить работы по монтажу несущих монолитных конструкций. Стоимость стрелы составила около 8 миллионов рублей.
Сегодня специалисты другой организации холдинга – ОАО "Управление автомобильного транспорта" – уже приступили к монтажу манипулятора. Эксплуатировать новое оборудование будут также специалисты ОАО "УАТ".
Сейчас работы ведутся на отметке -3 метра. Выход "из-под земли" здания турбины станет одним из этапных событий в строительстве 1-го энергоблока ЛАЭС-2 в текущем году.

Для справки: Название компании: Концерн ТИТАН-2, ЗАО Регион: Санкт-Петербург Адрес: 188540, Россия, Ленинградская обл., Сосновый Бор, Копорское шоссе, д. 64 Вид деятельности: Строительство Телефоны: (81369)22961 (81369)22961, доб. 501 (81369)22961, доб. 466 Факсы: (81369)22961, доб. 501 E-Mail: office2@titan2.ru Web: http://www.titan2.ru Руководитель: Рябов Вадим Станиславович, генеральный директор]]> Mon, 22 March 2010 15:39:00 GMT Планируется, что новая подстанция займет территорию площадью порядка 0,6 га. Возведение объекта начнется уже во втором квартале текущего года. Окончание строительства запланировано на первый квартал 2011 года.
Ввод в эксплуатацию ПС "Первомайская" позволит создать условия для технологического присоединения и наращивания новых мощностей Первомайского цементного завода, который расширяет свое производство.
Строительство нового энергообъекта станет значительным вкладом не только в развитие распределительного сетевого комплекса Краснодарского края, но и экономики региона и Новороссийска в частности. Увеличение мощности принципиально необходимо для всего побережья и является немаловажным условием социально-экономического его развития.
Строительство ПС "Первомайская" осуществляется специалистами ОАО "Кубаньэнерго" в соответствии с новой технической политикой ОАО "МРСК Юга", ориентированной на использование самых передовых и высокотехнологичных материалов, которые позволят максимально увеличить срок эксплуатации строящихся объектов и повысить качество и надежность энергоснабжения потребителей Краснодарского края и Республики Адыгея.

Для справки: Название компании: Кубаньэнерго, ОАО Адрес: 350033, Россия, Краснодар, ул.Ставропольская, д.2 Вид деятельности: Электроэнергетика Телефоны: (861)2122367 Факсы: (861)2122367 E-Mail: ttelet@kuben. elektra. ru Web: http://www.kubanenergo.ru Руководитель: Пестов Дмитрий Владимирович, Генеральный директор]]> Mon, 22 March 2010 14:06:00 GMT Целью выполнения данных работ является обеспечение нормативных показателей эффективности работы оборудования и соответствия котельной современным техническим и экологическим требованиям в связи с вводом в эксплуатацию ПГУ. Это приведет к увеличению эффективности работы станции в целом, и позволит решить проблемы с энергообеспечением новых микрорайонов города.
Работы выполняет ОАО "Е4-Центрэнергосервис", входящее в состав ОАО "Группа Е4". В начале марта текущего года ОАО "Трубмаш" одержало победу в конкурсе на поставку трубной продукции общим объемом около 150 тонн.
"У нас большой опыт работы с предприятиями, входящими в Группу Е-4. И за всё время совместной работы у нас сложилось полное взаимопонимание. Претензий по срокам , сортаменту и объемам поставляемой продукции к нам нет – только благодарственные письма за профессионализм и качественно выполненную работу", - отметил начальник управления продаж с предприятиям энергетического комплекса Вячеслав Мальцев]]> Mon, 22 March 2010 13:08:00 GMT Заместителя директора департамента автомобильной промышленности и сельскохозяйственного машиностроения Сергея Шаронова и начальника отдела дорожно-строительной техники департамента Владимира Рзянина с ходом строительства завода познакомили председатель правления Komatsu СНГ г-н Масао Фудзита и заместитель губернатора Ярославской области Игорь Елфимов. Представители Минпрома отметили, что строительство идет в строгом соответствии с намеченным графиком и, в целом, совпадает с тенденцией ожидаемого оживления на рынке строительной техники. Другими словами, экскаваторы и погрузчики, выпущенные на ярославском заводе Komatsu, будут гарантированно востребованы российскими потребителями. Руководители Министерства подчеркнули, что в настоящее время только 7-10% потребностей в строительной технике обеспечивается отечественными производителями. Поэтому завершение строительства и пуск завода на полную мощность значительно расширит возможности российских потребителей в приобретении высококачественных дорожно-строительных машин мировых брендов.
Одновременно со строительством завода, компания Komatsu занимается подготовкой персонала для будущего производства. Сегодняшние студенты выпускных курсов вузов, а скором времени – инженеры и мастера по сборке техники, – настойчиво осваивают не только технологию производства, но и японский язык. По мнению заместителя губернатора Игоря Елфимова, такой комплексный подход Komatsu к созданию нового производства является яркой иллюстрацией идеи кластерной политики в Ярославской области, когда в единую производственную цепочку интегрированы и собственно производство, и научные исследования, и подготовка кадров.
Игорь Елфимов особо подчеркнул важность реализации российско-японского проекта для нашего региона. По его словам, со строительством завода Komatsu у традиций машиностроения Ярославской области открывается "второе дыхание". Опыт и преимущества региона в этой сфере приобретают более узкую специализацию, а, значит, растет конкурентоспособность области, продукция ярославских машиностроительных предприятий находит новые рынки сбыта.
Заместитель губернатора заявил, что с завершением строительства завода Komatsu Ярославская область "откроет окно в Японию", установится качественно новая связь ярославской промышленности с японской промышленностью – современной, высокотехнологичной, динамично развивающейся. Эти взаимоотношения очень важны с точки зрения реализации курса Правительства области на модернизацию и инновационное развитие региона.
Комментируя итоги рабочего визита представителей Минпрома, заместитель губернатора Ярославской области Игорь Елфимов отметил, что приоритетом инвестиционной политики сегодня является привлечение не только компаний, которые хотят локализовать свое производство, но и тех, кто выпускает автокомпоненты, и сборочные узлы. Создаваемая в таких случаях добавочная стоимость не уходит за рубеж, а остается в экономике страны, ее регионов.
Инвестиционный проект по строительству завода экскаваторов и погрузчиков Komatsu – пример именно такого подхода к инвестиционной политике. Правительство Ярославской области представляет комплекс мер государственной поддержки инвесторам, которые организуют производство на территории региона. Разрабатываются новые формы организации бизнеса. Например, сегодня завершается подготовка концепции индустриальных парков на территории области. В рамках концепции государство берет на себя частичные расходы на создание инфраструктуры для будущего производства, благодаря чему издержки потенциальных инвесторов на создание предприятий и их запуск значительно снижаются. По словам заместителя губернатора, и представители Министерства промышленности России, и руководители корпорации Komatsu уже выразили свою заинтересованность в скорейшей реализации областной концепции индустриальных парков.
Напомним, что старт проекта строительства завода Komatsu в Ярославле был дан 29 февраля 2008 года, когда было подписано Соглашение о поддержке инвестиционной деятельности между ООО "Комацу СНГ", Правительством Ярославской области, Администрацией Ярославского муниципального района и Мэрией г. Ярославля. Строительство завода было начато 21 июля 2008 года.
Объем инвестиций в проект составляет 63 млн. долларов. Это единственный в России завод по сборке экскаваторов и автопогрузчиков и самый большой из всех 28 заводов корпорации в мире. Планируется, что на полную мощность предприятие заработает в 2011-2012 годах, ежегодно здесь будут собирать 3000 экскаваторов и 7000 погрузчиков. На предприятии будет создано около 500 новых рабочих мест. Инвестор предусматривает в перспективе расширение производственных мощностей и привлечение в регион своих поставщиков.]]> Mon, 22 March 2010 12:58:00 GMT Нынешний год, по мнению специалистов, будет очень сложным. Суровая зима уже привела к гибели части озимых, а летом в ряде территорий возможна засуха. Поэтому внимание к проблемам села должно быть постоянным на всех уровнях. О необходимости в любых условиях обеспечить продовольственную безопасность России говорят и глава государства Дмитрий Медведев, и председатель правительства РФ Владимир Путин.
Александр Мишарин рассказал участникам совещания, что представляет собой агропромышленный комплекс Свердловской области, который показал себя одной из самых "кризисоустойчивых" отраслей. Более того, именно с сельским хозяйством сегодня связаны многие планы посткризисного развития, структурных перемен в экономике региона.
Да, 2009 год был очень напряжённым в финансовом плане, это сказалось на всём хозяйственном комплексе. Но из областного бюджета на поддержку уральского агропрома удалось выделить 1 миллиард 443 миллиона рублей.
Развитие агропромышленного комплекса Свердловской области имеет положительные тенденции.
Так, объём валовой продукции, произведенной в хозяйствах всех категорий в 2009 году, составил 42 миллиарда рублей. Если соотнести это с уровнем 2008 года, то рост - 7,2 процента, в то время как в целом по России этот показатель - 0,5 процента.
По данным Минсельхоза России Свердловская область входит в десятку регионов Российской Федерации, обеспечивших в 2009 году прирост объема производства молока.
Из 85 регионов Российской Федерации Свердловская область занимает четвертое место по производству яиц и шестое место - по производству мяса птицы.
В минувшем году хороших результатов добились наши растениеводы. В Свердловской области произведено 676 тысяч тонн зерна, урожайность превысила уровень прошлого года на 16 процентов, урожайность картофеля увеличена на 15 процентов, овощей открытого грунта – на 18 процентов. Собранный урожай позволит полностью удовлетворить потребность населения и социальных учреждений области, а также создаст прочную кормовую базу для животноводства.
Сохранение устойчивости и положительной динамики развития агропромышленного комплекса Свердловской области является основной задачей государственной аграрной политики.
-Мы хорошо понимаем, что успешное завершение 2009 года произошло во многом благодаря мобилизации всех ресурсов, имеющихся в хозяйствах, а также на инерции прежних вложений. Конечно, в 2010 году мы должны будем сделать всё необходимое, чтобы поддержать аграриев, заложить прочный фундамент будущего роста, - заявил губернатор. - Так, в текущем году сумма поддержки из областного бюджета увеличена на 24 процента к уровню 2009 года. По мере наполнения доходной части областного бюджета мы вернемся к рассмотрению вопроса по выделению денежных средств на предоставление субсидий на производство молока, мяса, приобретение племенного молодняка, а также технических субсидий.
В 2009 году строилось жильё на селе, развивалась социальная инфраструктура уральской деревни. Только в 2009 году на селе построено более 9,4 тысячи квадратных метров жилья для молодых специалистов. С участием средств федерального, областного и местных бюджетов завершено строительство распределительных газовых сетей общей протяженностью 88 километров, что составляет 100 процентов от запланированных к вводу.
В 2009 году в аграрном комплексе Свердловской области завершены крупные инвестиционные проекты.
Это строительство и запуск нового мукомольного завода производительностью около 100 тысяч тонн муки в год, перепрофилирование бывшего комбината рыбной гастрономии под современное мясоперерабатывающее предприятие, строительство и запуск завода по розливу минеральных вод в селе Обуховское Камышловского городского округа и другие.
-Уверен, что мы должны и впредь сочетать крупные инвестиционные проекты с поддержкой фермерских хозяйств. Мы будем продолжать практику проведения сельскохозяйственных ярмарок в крупных городах Свердловской области, где сельские производители могут без проблем продавать свою продукцию, - подчеркнул Александр Мишарин.
В целом, Свердловская область в состоянии полностью обеспечивать себя продуктами питания. Сегодня важная оперативная задача – эффективное проведение весенне-полевых работ, подготовка к которым идет полным ходом, но многое еще предстоит сделать.
Губернатор отметил, что посевная будет проведена успешно и в оптимальные сроки, и мы получим урожай не меньше, чем в прошлом году.
С докладом о ходе подготовки к весенним полевым работам выступил министр сельского хозяйства и продовольствия Свердловской области Илья Бондарев.]]> Mon, 22 March 2010 12:54:00 GMT "Я думаю, что он выйдет очень скоро. Мы будем готовы его внести или просить внести в весеннюю сессию", - сказал А.Саватюгин.
Он пояснил, что речь идет о внесении поправок в закон о банках и банковской деятельности, которые описывают требования к деловой репутации банкиров. Как пояснил А.Саватюгин, в терминологии данного законопроекта под деловой репутацией подразумевается ряд вопросов, в частности, наличие судимости за экономические преступления, был ли замечен тот или иной руководитель банка в банковских нарушениях.
Кроме того, в документе предлагается снять требования к членам совета директоров банков об их образовании. "Мое убеждение, что члены совета директоров, наблюдательных советов - это люди, которые избираются акционерами, и соответственно собственники сами должны оценивать профпригодность членов советов директоров, которые голосуют за их интересы", - сказал он.
В то же время требования об образовании сохраняются по отношению к руководителям банков и банковских подразделений, а также к главным бухгалтерам.
Банк России еще до появления закона о деловой репутации запасся "черным списком", в котором на лето прошлого года фигурировала тысяча фамилий. Директор департамента лицензирования деятельности и финансового оздоровления кредитных организаций Банка России Михаил Сухов рассказывал "Интерфаксу", что 580 человек из этого списка работали в банках, у которых была отозвана лицензия с момента начала текущего кризиса, или в банках, которые попали под санацию. Но с тех пор секретный список (его содержание никогда не оглашалось) должен был пополниться - банки исправно умирали.
А в целом, как сообщал М.Сухов, ЦБ может отказать в согласовании назначения на руководящие посты в банках кандидатур 2,6 тыс. банкиров, работавших в течение пяти последних лет в кредитных организациях, у которых отозваны лицензии или в отношении которых регулятором были применены жесткие меры. При этом ЦБ оставлял им шанс на реабилитацию. Возможны исключения, если претенденты на большое кресло покажут и докажут, что непричастны к доведению своего банка до коллапса, отмечал представитель ЦБ. Но все же большинство из этих банкиров не будут согласованы на руководящие должности, добавил он.
Разрубить узел взаимосвязи
Но помимо менеджмента с неудовлетворительной репутацией у банков есть и другие риски. ЦБ РФ проанализировал отчетность 90 банков, у которых с начала кризиса либо была отозвана лицензия, либо они находятся в состоянии санации. Как сообщил первый заместитель председателя ЦБ РФ Геннадий Меликьян на конференции "Банковская система России-2010", на основании проведенного анализа Банк России пришел к выводу, что основные проблемы почти всех этих банков были связаны с "огромной концентрацией рисков на операции с собственниками и высшим менеджментом банков".
В связи с этим ЦБ РФ планирует ужесточать банковские нормативы по операциям со связанными сторонами, сообщил Геннадий Меликьян. "В нашем законодательстве достаточно формальные требования, очень трудно квалифицировать операции, связанные с собственниками банков. Мы готовим изменения действующих нормативов", - сказал он.
В связи с этим Банк России планирует ужесточить нормы для операций со связанными сторонами, сказал Г.Меликьян. Он подчеркнул, что делать это регулятор будет в двух направлениях: ужесточать требования по резервированию и повышать коэффициенты риска при расчете капитала.
Г.Меликьян не уточнил, когда могут быть введены новые нормы, однако добавил, что Банк России планирует ввести системный подход при оценке операций с собственниками. "Вполне вероятно и создание новых нормативов", - добавил он.
Первый зампред ЦБ РФ назвал еще две причины ухудшения состояния кредитных организаций - работу с ценными бумагами и операции с недвижимостью и со строительным сектором.]]> Mon, 22 March 2010 12:50:00 GMT При разработке outdoor-кампании Marta Ibbaronto предложило нестандартное решение: на постеры, размещенные на улицах города, были наклеены стикеры в форме детских сосок с адресом сайта. Причем макеты плакатов были совершенно разные – с рекламой духов "Шанель № 5", фильмов, магазинов и т. д.
Всего было размещено около 5 тыс. стикеров.]]> Mon, 22 March 2010 12:47:00 GMT Tue, 09 February 2010 15:41:41 GMT Tue, 02 February 2010 15:35:39 GMT Tue, 27 October 2009 15:25:22 GMT Wed, 14 October 2009 09:17:03 GMT Thu, 01 October 2009 12:50:52 GMT Mon, 07 September 2009 08:00:22 GMT Tue, 11 August 2009 10:39:12 GMT
Опубликовано в газете «Крестьянские Ведомости» .]]> Sun, 21 March 2010 20:05:51 GMT
Семенами хозяйства обеспечены полностью, причем их качество лучше прошлогоднего. Так, в это время в марте прошлого года в сельхозпредприятиях было 60% кондиционных семян, а сейчас – 86%.

Готовность техники составляет в целом по области 70%. Агрономы надеются, что к середине апреля, когда по прогнозам в области начнутся массовые весенне-полевые работы, все тракторы и прицепной инвентарь будут уже в строю.

Михаил Овчаров Костромская область «Крестьянские ведомости»]]> Sun, 21 March 2010 20:05:50 GMT
Комплекс построят в селе Курья. Сейчас село известно как родина легендарного конструктора-оружейника Михаила Калашникова, но в перспективе власти края хотят сделать из этого местечка один из туристических центров Алтая.

Дома и другие объекты деревни будут оформлены в стиле 18-го века. Продукты в ресторан и сувенирные лавки будет поставлять расположенный неподалеку молокоперерабатывающий завод мощностью 80 тонн молока в сутки.

Прообразом алтайской «сырной деревни» стала сыродеревня, организованная на базе французского завода по производству сыра «Перрэн» в провинции Франш-Конте. Впервые алтайские специалисты посетили это предприятие в 2008 году, после чего региональные власти загорелись идеей создать нечто подобное и на Алтае. Завод семьи Перрэн имеет 30-летнюю историю. Туристам показывают музейные экспонаты, связанные с вековыми традициями сыроварения, собранные со всей Франции - посуду, огромные медные котлы, деревянные и металлические маслобойки, всевозможные сепараторы, молокомеры. Здесь же действует изысканный ресторан, где в меню насчитываются десятки наименований сыров, работает магазин, предлагающий не только эксклюзивные продукты, но и сувенирную продукцию, связанную с сыроварением.

«Мы планируем создать нечто наподобие сыродеревни, которую увидели во Франции», - отметили в Главном управлении экономики и инвестиций края, уточнив, что сроки реализации проекта пока окончательно не определены.

На Алтае очень трепетно относятся к собственному статусу «сырного региона». Алтайский сыр широко рекламирует местный уроженец, народный артист России В. Золотухин. В Барнауле ежегодно проходит международный фестиваль «Праздник сыра», во время которого в 2007 году местные мастера изготовили самую большую сырную головку весом 721 кг. Достижение было занесено в Книгу рекордов России.

Первые промышленные сыроварни появились на Алтае в 1900 году. Алтайские сыры - предмет национальной гордости России. Широкую известность местным сыроделам принесли элитные сорта сыра - «Швейцарский», «Алтайский», «Советский», «Горный».

Агентство АгроФакт]]> Sun, 21 March 2010 20:05:48 GMT
Поголовье крупного рогатого скота в хозяйствах всех сельхозпроизводителей на конец февраля 2010 г. составило 20,9 млн голов, сократившись на 2,1% по сравнению с показателем годом ранее. Поголовье коров сократилось на 1,6% до 9 млн голов, поголовье свиней увеличилось на 6% до 17,7 млн голов, поголовье овец и коз увеличилось на 2,2% до 22,3 млн голов. 47,5% общей численности крупного рогатого скота, 34,1% свиней и 50,7% овец и коз приходилось на хозяйства населения.

Объем производства мяса скота и птицы за январь-февраль 2010 г. увеличился на 7,7% до 1,4 млн т, молока – на 1% до 3,9 млн т, яиц – на 4,7% до 6 млрд шт.

Обеспеченность скота кормами в расчете на одну условную голову скота в сельхозпредприятиях к началу марта 2010 г. была на 1,3% выше, чем на ту же дату прошлого года.

Агентство АгроФакт]]> Sun, 21 March 2010 20:05:47 GMT
Как отметил в своем выступлении начальник управления развития сельских территорий департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Н. Евстратенко, сегодня, в условиях мирового кризиса и роста цен на продукты, задачей номер один является обеспечение продовольственной безопасности. Курганская область обеспечивает себя хлебопродуктами, картофелем, овощами, зерном. Среди задач на ближайшую перспективу: увеличение объемов производства молока, мяса, рыбопродуктов.

Итоги работы отрасли, по оценке первого заместителя губернатора, директора департамента Н. Логинова, требуют серьезной перестройки. Он недоволен тем, что муниципалитеты не выполнили соглашение по развитию переработки сельхозпродукции, подписанное с департаментом на прошлый год. «Вице-премьер В. Зубков уже объявил, что те, кто не выполнил соглашение, получат финансовую поддержку в этом году в урезанном объеме. Это и вас ожидает», – отметил Логинов.

Анализ показал, что крупные базовые предприятия работают стабильно, а резерв малых производств, которые могут значительно и оперативно нарастить объемы и насытить рынок, используются очень слабо. Примером может послужить мясокомбинат «Велес», который раздал в Частоозерском районе на откорм на личных подворьях сельчан 600 поросят, помог с кормами и ветеринарным сопровождением и теперь получает мясное сырье высшего качества для переработки, а хозяева ЛПХ весьма солидные доходы. Однако этот пример пока единичен.

Н. Логинов в очередной раз призвал товаропроизводителей и переработчиков не пытаться решать свои проблемы в одиночку, а формировать ассоциации для грамотного лоббирования своих интересов, согласования интересов по всей цепочке «производство-переработка-торговля».

По данным департамента экономического развития, торговли и труда, емкость внутреннего рынка продовольствия составляет около 24 млрд рублей, а местная переработка всех видов дает товаров лишь на треть этого объема. Как заявил заместитель губернатора Н. Болтнев, эту серьезную нишу надо закрывать собственными усилиями.

Тем временем на рынке сложилась достаточно противоречивая ситуация. По данным сельхоздепартамента, в 2009 году на прилавки зауральских магазинов поступило более 136 видов новой пищевой продукции. 28 предприятий региона имеют право маркировать продукцию знаком «Зауральское качество», всего такого права удостоено 517 видов продукции.

С одной стороны, хорошо, что объем продаж молока и молочной продукции вырос в 1,3 раза. Но доля молока и молочных продуктов собственного производства в балансе ресурсов составляет только 79%, причем за 2009 год доля ввозимых продуктов возросла почти вдвое – с 10 до 18%. Вырос на 12,5% объем выпуска мясных продуктов, но инвестиции в развитие производства мяса и мясопродуктов упали. Производство хлеба в рублях выросло на 2,6%, а в физических объемах также снизилось к уровню предыдущего года на 13%. Некоторые руководители предприятий объясняют это экономическим кризисом, жесткой конкуренцией. Но не все готовы к конкурентной борьбе.

Антимонопольная служба, анализируя, например, молочный рынок, пришла к выводу, что на рынке Зауралья закупочные цены на сырое молоко для поставщиков из-за пределов области устанавливаются переработчиками на 14-50% выше, чем для местных производителей. Основная доля – более 50% – на этом рынке принадлежит филиалу «Шадринский» компании «Юнимилк». Крупные производители сырья при этом ставятся в более выгодное положение, обеспечивая необходимое качество и объемы поставок. Одновременно число таких производителей сокращается, что, как считают антимонопольщики, может привести к росту закупочных цен и стоимости конечного продукта на прилавках.

Так что у фирм в этой отрасли в регионе впереди много работы. Новые техрегламенты (на мясо и мясопродукты, к примеру) которые скоро станут законом, требуют от предприятий трезвой оценки своих ресурсов, технологических, кадровых и иных возможностей. Департамент предупредил: от того, как менеджеры отрасли распорядятся всем этим, зависит их присутствие на рынке в ближайшее время.

Агентство АгроФакт]]> Sun, 21 March 2010 20:05:45 GMT
Как отметил премьер-министр, на проведение сезонных полевых работ федеральным бюджетом предусмотрено выделение средств в объеме более 25 млрд рублей. Из них на возмещение части затрат на уплату процентов по краткосрочным кредитам будет предоставлено 13,7 млрд руб.; на компенсацию части затрат на приобретение средств химизации – 4,72 млрд руб, а на компенсацию части затрат по страхованию урожая сельхозкультур – 2 млрд руб. Также на поддержку элитного семеноводства зарезервировано 0,5 млрд руб. В целом с участием российских кредитных организаций уже привлечено около 24 млрд рублей. Впрочем, выступление Председателя Правительства представляется настолько интересным, что оно публикуется полностью на сайте www.AgroNews.ru в разделе «Документы».

Примечательно, что не только на оперативных вопросах весенне-полевых работ было сфокусировано внимание участников селекторного совещания. Подводя его итоги, Владимир Путин остановился на нескольких важнейших для развития российского сельского хозяйства стратегических позициях. Очевидно, что управление аграрной отраслью «в ручном режиме» дело не только сложное, тонкое и долготрудное, но и весьма и весьма затратное. И практики, и экономисты, и аналитики уже давно говорили о необходимости комплексного, системного подхода к решению многочисленных проблем российской деревни. И вот, похоже, к такому же выводу подошли и в Белом доме.

Буквально на днях большая группа алтайских аграрников, собравшись в селе Панкрушиха, после длительных дебатов приняли целый манифест, который они адресуют высшим руководителям страны. После целого ряда критических стрел и сетований по поводу провального для многих из них зернового сезона алтайские фермеры сформулировали несколько конкретных предложений по выходу из сложной экономической ситуации.

В обращении, в частности, говорится, что для достижения стабильности сельскохозяйственного производства необходимо реализовать следующие предложения:

1. Установить нижний предел цены на основные виды производства: зерновые культуры, молоко, мясо, с учетом себестоимости и рентабельности Сибирского региона, в законодательном плане.

2. Излишки пшеницы, возникшие вследствие некорректного планирования производства, выкупить у крестьян с учетом допустимой себестоимости и рентабельности.

3. Поручить Министерству Сельского Хозяйства РФ, разработать сбалансированный план производства сельхозпродукции в разрезе каждого региона.

4. Привлечь федеральную антимонопольную службу к расследованию ситуации с ценами на зерно в Сибирских регионах на предмет «Ценового сговора» зерновых монополистов.

5.Изменить существующий порядок Государственной поддержки в АПК, так как он не отвечают требованиям ФЗ «О развитии сельского хозяйства», а также не обеспечивает в равной степени доступность для каждого сельхозпроизводителя.

6. Добиться выполнения ФЗ «О зерне», предусматривающего гарантии государства по закупкам зерна по ценам, обеспечивающие рентабельность ведения хозяйства».

Поскольку собрание фермеров прошло 12 марта, трудно предположить, что свою заключительную речь на селекторном совещании, состоявшемся всего неделю спустя, Председатель Правительства строил, исходя из требований крестьян. Но некоторые новеллы этой речи кажутся прямой реакцией на те идеи, которые уже давно пытаются реализовать и отстаивать российские аграрники, и не только алтайские.

Приведем лишь три момента из выступления Владимира Путина.

Пора, считает премьер-министр, переходить от методики возмещений за понесенный от природно-климатических и иных форс-мажорных ситуаций ущерб из госбюджета к системе льготного, поддерживаемого финансово государством сельскохозяйственного страхования. (Конечно, хочется при этом надеяться, что субсидии эти, во-первых, будут предназначены самим страхователям, и, во-вторых, будут вовремя до них доходить).

Следующая проблема, которую ставит теперь уже Председатель Правительства, - «качество планирования и регулирования рынка сельскохозяйственной продукции. Стабильно высокий урожай - это, безусловно, успех, это хорошо. Но такие успехи теряют смысл, если нет ясности, что делать с этим урожаем, или если это ведет к обвальному снижению цен» для крестьянина.

Третья позиция – повышение конкурентоспособности российской аграрной отрасли. Причем Минсельхозу поручено проводить постоянную работу по мониторингу динамики себестоимости и снижения издержек в сельхозпроизводстве. Понятно, что в эту группу вопросов надо бы включать также и вопросы технического обновления предприятий отрасли.

Владимир Путин напомнил также, что в соответствии с требованиями закона о сельском хозяйстве в марте должны быть объявлены возможные, планируемые цены на сельхозпродукцию. Он также еще раз повторил тезис о том, что для России «укрепление отечественного сельского хозяйства, включая экспортный потенциал, - один из важнейших стратегических приоритетов».

Такой вот получился ответ руководства страны не только для алтайских фермеров, но и для всех российских крестьян. Мол, «Родина слышит, Родина знает»… Впрочем, крестьяне и без увещеваний не стали бы намеренно срывать посевную. Так что простыми обещаниями их уже не возьмешь. Тем более, что наслышались их они за последние полтора столетия столько, как ни одна другая сословная группа. Однако – «Помирать – помирай, а жито сей». Так что, скорее всего, будут в нашей стране засеяны искомые начальством 78 млн. гектаров.

Только вот все равно перечисленные Председателем Правительства Владимиром Путиным и фермерами с Алтая проблемы решать все равно придется. И скорее рано, чем поздно, поскольку негативные последствия от проволочек могут стать катастрофическими.

Константин Мезенцев «Крестьянские ведомости»]]> Sun, 21 March 2010 20:05:42 GMT
«Если в летний период прошлого года минимальная закупочная цена на молоко была 6-8 рублей, то в 2010 году она должны быть не ниже 9 рублей 20 копеек»,- сказал министр.

За последние три года в Калининградской области сохраняется положительная динамика производства молока. За первые два месяца 2010 года хозяйствами всех категорий было произведено более 16 тысяч тонн молока, а сельхозпроизводителями - 7,8 тысячи тонн молока, что на 106,2% и на 121,2% соответственно больше аналогичного периода прошлого года.

Что же касается закупочных цен на молоко, по словам министра, в нынешнем году они достаточно стабильны. «Думаю, резких перекосов, с которыми фермерам пришлось столкнуться в прошлом году, когда отсрочка по оплате достигала более двух месяцев, в 2010 нам удастся избежать», - сказал А. Романов. По его словам, в текущем году максимальный срок платы за молоко для переработчиков производителям составляет 20 дней.

В 2010 году изменятся и условия выдачи субсидий для перерабатывающих предприятий. «Финансовая поддержка из областного бюджета местным молокоперерабатывающим предприятиям будет предоставляться только в том случае, если срок оплаты сырья составит не более сорока календарных дней с момента его приобретения», - подчеркнул министр.

Вместе с тем, А. Романов считает, что такую поддержку должны получать только те перерабатывающие предприятия, кто готов выполнять определенные обязательства по закупочной цене молока. «Этот вопрос уже обсуждался и был согласован между производителями и переработчиками молока на совете по агропродовольственной политике в региональном правительстве», - сказал министр.

Изменения коснулись и сроков выплаты субсидий. В текущем году, по словам А. Романова, из областного бюджета на поддержку сельхозпроизводителей уже направлено более 6 млн рублей. В 2009 году такая выплата началась только в апреле. «Что же касается федеральных средств, то аванс уже отправлен, мы ожидаем его до конца этой недели и рассчитываем, что 25 марта деньги пойдут муниципальным образованиям для дальнейшего перечисления областным сельхозпроизводителям»,- констатировал А. Романов.

В ходе пресс-конференции была затронута и тема повышения качества молока, молочной продукции. Большинство крупных региональных молокоперерабатывающих предприятий, считает министр А. Романов, готово к новым требованиям техрегламента, одним из условий которого является приобретение и установка охладителей молока. Модернизацию производства сельхозпроизводители осуществят на условиях софинансирования с областным бюджетом. Средства на эти цели уже заложены.

«Согласно новому техрегламенту молоко от производителя должно быть доставлено до пунктов охлаждения в течение 2-х часов, но это не значит, что просроченное молоко будет забраковано и не сможет использоваться в производстве. По техрегламенту существует перечень продукции, которую можно готовить из такого молока», - сказал Романов. «Кроме того, есть договоренность с перерабатывающими предприятиями, что производителям, поставляющим охлажденное молоко даже в период «большого молока», то есть летом, будут сохранять существующие сроки оплаты сырья - 15-20 дней», - сказал А. Романов.

На пресс- конференции также велась речь и об обязательных профилактических мероприятиях: ежегодной вакцинации крупного рогатого скота. «Вакцинация против блютанга обязательна», - подчеркнул министр.- «Это заболевание, смертельно опасное для животных, но не для человека, получило широкое распространение в странах Европы - основных импортерах в Калининградскую область племенного поголовья». При этом если учесть что болезнь разносится комарами и другими кровососущими насекомыми, локализовать это заболевание возможно только вакцинацией. «Прививка против блютанга делается за счет областного бюджета, вакцинацию мы будем проводить во всех хозяйствах области, независимо от их собственности, это будут и малые, и средние, и крупные хозяйства», - сказал А. Романов.

Отвечая на вопрос, будет ли в нынешнем году осуществляться поддержка сельхозпроизводителей, в связи затяжной зимой, министр сказал: «Сегодня есть опасения, что будут потери озимого рапса, но ряд организационных мероприятий, которые мы уже проводим, помогут подготовиться к яровому севу и минимизировать потери».

Агентство АгроФакт]]> Sun, 21 March 2010 20:05:40 GMT ]]>